Sobre esta formación
Comprender los fundamentos, metodologías y herramientas de la consultoría para cualquier tipo de organización. A través de un enfoque práctico, este curso proporciona a los participantes una visión completa del ciclo de vida de un proyecto de consultoría, desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de soluciones. Aprenderás a diseñar estrategias efectivas y soluciones innovadoras para abordar desafíos empresariales, gubernamentales y sociales.
1
Introducción a la Consultoría
2
Hoja de Ruta de Consultoría
3
Procesos de Análisis para la Consultoría
4
Diseño y Planificación para la Consultoría
5
Implementación e Implantación de la Consultoría
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¿A quién está dirigido?
- Profesores universitarios: Interesados en adquirir conocimientos prácticos para brindar consultoría a empresas, organizaciones gubernamentales y ONGs, generando ingresos adicionales para ellos o para sus universidades.
- Investigadores: Buscan aplicar sus conocimientos académicos en el ámbito profesional de la consultoría.
- Asesores y especialistas: Desean expandir su portafolio de servicios ofreciendo consultoría estratégica a diversas organizaciones.
- Profesionales interesados en consultoría empresarial: Aquellos que deseen iniciar o fortalecer su carrera en el mundo de la consultoría, comprendiendo los conceptos básicos para crear estrategias efectivas.
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Lo que aprenderás
- Entendimiento Global de la Consultoría: Comprenderás el mundo de la consultoría de la mano de expertos y consultores certificados, desarrollando una visión integral de los fundamentos y procesos clave.
- Hoja de Ruta para la Consultoría: Crearás y dominarás una hoja de ruta completa para proyectos de consultoría, comprendiendo cada etapa desde la planificación hasta la ejecución.
- Procesos de Análisis y Diagnóstico: Aprenderás a aplicar metodologías de análisis estratégico, diagnóstico organizacional y evaluación de necesidades en distintos tipos de organizaciones.
- Diseño y Planificación de Soluciones: Desarrollarás habilidades para diseñar e implementar planes de intervención utilizando OKR (Objectives and Key Results) y KPI (Key Performance Indicators).
- Implementación y Control de Proyectos: Adquirirás herramientas prácticas para implementar, monitorear y controlar proyectos consultivos de manera efectiva.
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ventajas de esta formación
Este curso ofrece un enfoque práctico, brindando a los participantes herramientas esenciales para el desarrollo de intervenciones efectivas en consultoría. Al proporcionar horas de acompañamiento al proyecto de consultoría, permite que los profesionales apliquen directamente sus conocimientos con el apoyo de expertos certificados. Además, recibirán una caja de herramientas (toolkit) cuidadosamente diseñada, que incluye metodologías, plantillas, técnicas y recursos clave para llevar a cabo proyectos de consultoría exitosos en cualquier tipo de organización, ya sea empresarial, gubernamental o social. Así, los participantes se gradúan con las competencias necesarias para diseñar, implementar y evaluar soluciones innovadoras que generen un impacto tangible en sus clientes y en la sociedad.
Docente
Carlos Hugo Gómez González
Es consultor empresarial y gubernamental con más de dos décadas de experiencia, Administrador de Empresas en la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Negocios y Marketing Internacional, Magister en Administración de Negocios (MBA) y Doctorando en Administración Gerencial. Mentor y consultor en diferentes organizaciones y programas del ecosistema de emprendimiento e innovación incluidas Universidades, Centros de Investigación, Entidades de Interfaz, Cámaras de Comercio e Incubadoras de Base Tecnológica, además de su experiencia como conferencista y docente universitario de posgrados.
Martha Isabel Chalarca Duque
Consultora empresarial y gubernamental con más de una década de experiencia en fortalecimiento empresarial, formulación, gerencia y administración de proyectos. Como Administradora de Empresas, especialista en Gerencia de Proyectos y Magíster en Mercadeo, ha trabajado con destacadas organizaciones como BID, Innpulsa Colombia, Colombia Productiva, SENA, entre otros, además de su experiencia como docente universitaria en posgrados.
Andrés Felipe Martínez Gómez
Consultor empresarial con más de 13 años de experiencia en consultoría, desarrollo empresarial, innovación estratégica y gestión de proyectos. Como Ingeniero de Alimentos, especialista en Gestión de Producción y Operaciones, Magíster en Ingeniería Industrial y MBA (Executive Program), ha trabajado con organizaciones como Cámara de Comercio, IXL Center y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), además de su experiencia como conferencista y mentor.
Olga Lucía Ocampo López
Coordinadora del Centro de Productividad e Innovación de la Universidad Autónoma de Manizales. TRIUAM. Es Consultora empresarial con experiencia en gestión de la innovación, gestión de proyectos y sistemas integrados de gestión. Doctora y Magister en Ingeniería, con experiencia profesional de 15 años en la dirección de procesos de gestión de la innovación y gestión ambiental en empresas de alimentos. 15 años de experiencia en docencia en pregrado y posgrado, profesora titular de la Universidad Autónoma de Manizales. Como Investigadora Senior ha liderado diferentes proyectos en convenio con entidades públicas y privadas.
Duración 40 horas
Institución UAM
Idioma Español
Objetivo General Desarrollar competencias básicas para un ejercicio de consultoría en cualquier tipo de organización
Obtén un certificado verificado para destacar los conocimientos y habilidades adquiridas
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Inversión:
Precio Público General:
$ 550,000.00 COP
Valor Matricula Estudiantes y/o Graduados UAM  
$ 495,000.00 COP
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