Orientado a líderes y profesionales que buscan implementar la filosofía Kaizen de forma estratégica, integrando el liderazgo, la resolución estructurada de problemas y la mejora continua de procesos para lograr resultados sostenibles en las organizaciones.

1
Kaizen y Liderazgo Estratégico
2
Resolución de Problemas en Entornos Empresariales
3
Mejora de Procesos y Eficiencia Operativa
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Alistamiento de maquinaria con motores Diesel o Gasolina de Infraestructura y Construcción
¿A quién está dirigido?
  • Líderes de área y coordinadores.

  • Ingenieros y profesionales administrativos.
  • Responsables de procesos, calidad y operaciones.
  • Mandos medios y líderes de mejora continua.
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Alistamiento de maquinaria con motores Diesel o Gasolina de Infraestructura y Construcción
Lo que Aprenderás
  • Liderar procesos de mejora continua alineados a la estrategia.
  • Identificar y resolver problemas organizacionales de forma estructurada.
  • Optimizar procesos operativos con enfoque Kaizen.
  • Tomar decisiones basadas en datos y hechos.
  • Generar mejoras sostenibles en el tiempo.
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Alistamiento de maquinaria con motores Diesel o Gasolina de Infraestructura y Construcción
Ventajas de esta Formación
  • Desarrollo de habilidades prácticas para liderar la mejora continua.
  • Capacidad para resolver problemas de forma estructurada y sostenible.
  • Mejora en la eficiencia y productividad de los procesos.
  • Alineación de la mejora continua con los objetivos estratégicos.
  • Aplicación inmediata en entornos empresariales reales.

Docente

Maria Paula Tioco Triana

Ingeniera Industrial, especialista en Gerencia Empresarial.
Experiencia como Líder Kaizen en Vehicaldas Toyota, a cargo de la implementación de estrategias Kaizen, coordinación de equipos multidisciplinarios y facilitación de talleres de mejora continua. Levantamiento y seguimiento de indicadores, control y mejora de procesos, cumplimiento de los estándares de calidad de la marca Toyota y apoyo en estrategias organizacionales, de recursos humanos, comerciales y ambientales.

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Idioma: Español 

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Duración: 20 Horas

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Modalidad: Presencial

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Institución UAM 

Metodologia: 

  • Taller práctico.
  • Análisis de casos empresariales.
  • Ejercicios aplicados a procesos reales.
  • Trabajo colaborativo.
  • Aprendizaje basado en problemas.

Obtén un certificado verificado para destacar los conocimientos y habilidades adquiridas

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Precio Público General:   $ COP
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